4月17日至18日，農(nóng)墾集團黨委書記、董事長譚良良，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅掌華帶隊到貴港片區(qū)企業(yè)召開現(xiàn)場專題會，深入了解西江乳業(yè)公司、西江農(nóng)場公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析當前面臨形勢，梳理破解企業(yè)發(fā)展難題的思路與方法，強力推進年度重點工作及目標任務落實，強調(diào)要加快推進項目建設進度，科學謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，增強發(fā)展后勁，全力以赴完成集團下達的各項目標任務，為農(nóng)墾集團高質(zhì)量建設全國一流食品企業(yè)貢獻更大力量。集團領導李金剛、黃河、蔣旭雄參加專題會。
考察芽苗菜項目
考察三里鎮(zhèn)高產(chǎn)奶水牛示范養(yǎng)殖基地項目建設情況
會前，譚良良、羅掌華一行首先實地考察了西江乳業(yè)公司三里鎮(zhèn)高產(chǎn)奶水牛示范養(yǎng)殖基地項目、乳制品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)提升項目、“水牛奶+”貴港旗艦店和西江農(nóng)場公司農(nóng)墾文創(chuàng)小鎮(zhèn)項目、芽苗菜基地等多個項目。隨后，譚良良主持召開現(xiàn)場專題會，聽取西江乳業(yè)公司、西江農(nóng)場公司負責人關(guān)于企業(yè)投資經(jīng)營總體情況及下一步工作思路等方面匯報，并對兩家企業(yè)去年的工作進行點評，充分肯定了企業(yè)取得的成績。
針對西江乳業(yè)公司，譚良良強調(diào)，在公司領導班子的帶領下，全體干部職工精神面貌煥然一新，公司定位、方向、指導思想明確，發(fā)展思路清晰，措施得力，成效顯著，在經(jīng)濟下行壓力下，公司全面超額完成目標任務，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。下一步，要搶抓機遇，實施以水牛奶為主、黑白花奶為輔的產(chǎn)品差異化發(fā)展戰(zhàn)略，填補市場空白；推進乳業(yè)“騰飛”戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“倍增”計劃，打造廣西乃至全國水牛奶龍頭企業(yè)，實現(xiàn)乳業(yè)“種、繁、養(yǎng)、加”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，力爭在“十五五”期末完成IPO首發(fā)上市。要突出重點，推動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。重點抓好水牛奶奶源、研發(fā)、營銷環(huán)節(jié)：在鞏固黑白花奶牛養(yǎng)殖場的基礎上，加快自營水牛奶牧場建設；以市場為導向開展產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出新品；線上線下協(xié)同營銷，深耕“水牛奶+”賽道。同時，對標先進奶業(yè)企業(yè)，加強經(jīng)營管理，完善營銷機構(gòu)和激勵機制，加大廣告投入；強化全面預算管理，開展成本運動，提升資金使用效率；堅持科技興司戰(zhàn)略，加強產(chǎn)學研合作，運用人工智能推動產(chǎn)業(yè)升級；以“項目為王”，加快奶水牛示范牧場和乳制品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)提升項目建設；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，將食品衛(wèi)生安全放在首位；深化國企改革，加大三項制度改革力度；實施人才強企戰(zhàn)略，加強科研技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理、工匠型技術(shù)工人隊伍建設；全面從嚴治黨，落實管黨治黨責任。
對于西江農(nóng)場公司，譚良良強調(diào)，作為農(nóng)墾集團重要的經(jīng)濟增長點，西江農(nóng)場公司去年全面超額完成目標任務，多項指標實現(xiàn)增長，經(jīng)營成績顯著。但目前仍存在利潤支柱單一等問題。下一步，公司要立足自身資源稟賦，構(gòu)建以物產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè)，以食品配送和設施農(nóng)業(yè)為“一體兩翼”的發(fā)展格局，推動“二次創(chuàng)業(yè)”與轉(zhuǎn)型升級，努力完成集團下達的經(jīng)營目標。要聚焦主責主業(yè)，大力發(fā)展物產(chǎn)業(yè)，加大招商引資，整合資源，做好風險防控；做好土地文章，推進土地督查清理和補償款清收工作；在穩(wěn)定甘蔗種業(yè)種植的基礎上，發(fā)展現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)和特色高效農(nóng)業(yè)，打造芽苗菜全產(chǎn)業(yè)鏈；利用農(nóng)墾品牌優(yōu)勢，推進食品配送“九進”業(yè)務。同時，加強精細化管理，開展成本運動，實施預算管理；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，嚴控風險；深化國企改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)；堅持科技興司，走產(chǎn)學研融合道路；實施人才強企戰(zhàn)略，做好人才梯隊建設；全面從嚴治黨，落實黨建工作責任。
羅掌華對兩家企業(yè)也提出了具體要求：針對西江乳業(yè)公司，他強調(diào)營銷是引擎，要實施差異化競爭策略，依據(jù)不同產(chǎn)品的市場需求，加大市場拓展力度，積極開拓區(qū)內(nèi)外市場；大力推動水牛奶進駐超市、單位、門店等銷售渠道，針對不同營銷方向制定精準的營銷策略，及時將消費者需求反饋至生產(chǎn)端。創(chuàng)新是靈魂，要積極爭取上級有關(guān)部門的政策性資金支持，確保科研工作服務于產(chǎn)業(yè)發(fā)展；圍繞客戶需求，在產(chǎn)品口感、體驗、營養(yǎng)等方面開展創(chuàng)新研發(fā)。團隊是支撐，要注重人才隊伍建設，堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合的策略，逐步打造出西江乳業(yè)專業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)、管理、營銷團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。管理是核心，要推行扁平化管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高效溝通協(xié)調(diào)，保障企業(yè)高效運轉(zhuǎn)，并嚴格控制經(jīng)營風險。
對西江農(nóng)場公司，羅掌華肯定了其營收利潤雙增長的良好勢頭，強調(diào)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面，要重點推進物產(chǎn)業(yè)與設施農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮物產(chǎn)業(yè)既有優(yōu)勢，穩(wěn)步提升物產(chǎn)規(guī)模；深耕芽苗菜產(chǎn)業(yè)，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。在物產(chǎn)項目推進方面，需精準核算成本，科學評估投入產(chǎn)出比，以市場需求為導向，合理規(guī)劃項目推進節(jié)奏，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金流，切實提高投資項目的經(jīng)濟效益。在管理優(yōu)化方面，要以管理創(chuàng)新驅(qū)動效益提升，圍繞物產(chǎn)業(yè)完善配套服務體系。在具體項目實施過程中，明確與其他墾區(qū)兄弟公司的權(quán)屬關(guān)系，為項目建成后的順利投產(chǎn)運營筑牢基礎。
西江農(nóng)場公司現(xiàn)場專題會
西江乳業(yè)公司現(xiàn)場專題會（陸正佶/攝）
農(nóng)墾集團總部有關(guān)業(yè)務部室負責人，西江乳業(yè)公司、西江農(nóng)場公司領導班子成員、本部中層副職以上負責人及三級子公司主要負責人參加專題會。
（藍伯善）
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